FELICIDADE INTERNA BRUTA (FIB) ou ”Gross National Happiness” (”GNH’) é um conceito de desenvolvimento social criado em contrapartida ao Produto Interno Bruto (PIB) que se baseia somente na quantidade de recursos utilizados.
O FIB é um indicador sistêmico desenvolvido no Butão, um pequeno pais do Himalaia. O conceito nasceu em 1972, elaborado pelo rei butanês Jigme Singya Wangchuck, 5º na história do País. Desde então, o reino de Butão, com o apoio do PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento), começou a colocar esse conceito em prática, e atraiu a atenção do resto do mundo com sua nova fórmula para medir o progresso de uma comunidade ou nação. Assim, o cálculo da “riqueza” deve considerar outros aspectos além do desenvolvimento econômico, como a conservação do meio ambiente e a qualidade da vida das pessoas.
FIB é baseada na premissa de que o objetivo principal de uma sociedade inclusive das empresas nela inseridas, não deveria ser somente o crescimento econômico, mas a integração do desenvolvimento material com o psicológico, o cultural e o espiritual sempre em harmonia com a Terra.
Além da questão ambiental, um trabalhador feliz é mais produtivo e mais sadio. A maioria das pessoas tem a ilusão de que somente a questão salarial é determinante para a felicidade, no entanto no Butão e na Costa Rica, países com o maior índice de felicidade do mundo, segundo a ONU, tem pessoas com baixo poder aquisitivo. Apesar da baixa renda percapita as pessoas vivem dentro de uma confiança na coletividade e governança que os faz tranqüilos e seguros e por esta razão não criam necessidades de consumo.
CONTEXTO
A dimensão economista, mecanicista e utilitarista somada a cultura do ter e não dos valores, diminui e exclui as possibilidades de se ter um sentido na vida. O foco é sair do egoísmo e se encontrar com diferentes cabeças que querem servir e não serem servidos.
Economia e Ecologia devem caminhar juntas para o processo real de desenvolvimento humano. A sociedade futura precisa ser: economicamente viável, socialmente justa, espiritualmente harmônica e ambientalmente correta.
Urgente se faz usar o espaço das empresas privadas e públicas para sensibilizar que todos somos co-proprietários da única Casa Comum e somos co-responsáveis pela ecologia externa e interna.
CONCEITO DE FELICIDADE:
Muitos são os que associam felicidade a um estar bem individual, quando no Butão o conceito é um bem estar público. Felicidade não é um objetivo intrínseco que se coloca prá se ter o direito ao prazer e aumentar o consumo . No Ocidente, quando se fala em felicidade é melhorar a vidinha de cada um, no que diz respeito a : diversão, tempo de lazer etc. O conceito butanês tem ligações intrínsecas com o coletivo.
A maioria das políticas dos programas de qualidade de vida no Brasil diz respeito ao planejamento da aposentadoria, aquisição de casa própria e de um bom além de uma vida digna e um plano de saúde. No Butão as políticas públicas são elaboradas para o bem comum da coletividade inclusive diminuindo os impactos do uso do petróleo para as próximos gerações.
O sucesso material relativo individual não leva à felicidade genuína pois a felicidade depende dos RELACIONAMENTOS e outros aspectos não materiais, como: ter CONFIANÇA nas pessoas que, segundo as pesquisas causa mais bem estar do que o fator renda.
Tem uma felicidade onde se conquista o mundo sem precisar custar o mundo. Dentre as cinco maneiras de adquirir felicidade abaixo citadas, nenhuma é materialista:
1 - Relacionar-se com família e amigos
2 - Ser ativo – ter atividade física ou naquilo que gosta
3 – Estar em contato com a Natureza
4 - Continuar aprendendo e refletindo
5 – Confiar e doar-se
As pesquisas comprovam que quem tem liberdade é mais feliz do que quando recebe um aumento de salário. Quem doa é mais feliz. Quem confia é mais feliz e não quem tem carros maiores ou cargos importantes.
OBJETIVO :
O projeto FELICIDADE INTERNA BRUTA nas empresas visa:
- Levar as pessoas do mundo corporativo à prática do bem estar na rotina de trabalho,impactando positivamente no clima organizacional, na produtividade e na alegria interna de cada colaborador.
- Introduzir conceitos de interdependência entre pessoas e destas com o planeta gerando uma mudança de postura com relação a cuidado com o meio ambiente aumentando a consciência e responsabilidade social.
BENEFÍCIOS para o Participante
- Capacidade em efetuar uma ecologia interna impactando na saúde
- Melhor estruturação das reflexões como instrumento evolutivo
- Praticas de posturas gerando felicidade genuína
- Melhoria nos relacionamentos em termos qualitativo
- Desenvolvimento de Visão Sistêmica resultando em melhores escolhas
- Maior tranqüilidade como resultado da sensação de confiança em si e na teia humana
- Aprofundar o entendimento, a motivação e a responsabilidade de fazer escolhas
- Elevação da consciência da Cidadania Planetária
- Vontade para querer fazer o bem
BENEFÍCIOS para a Empresa
- Melhoria do clima organizacional
- Aumento produtividade e engajamento
- Melhor desempenho das atividades
- Mais inovações, menos doenças, mais assiduidade e menores custos
- Cumprimento da responsabilidade social em difundir práticas em prol do coletivo
METAS/ABRANGÊNCIA - METAS:
A idéia é, inicialmente, atingir um total de 30 pessoas entre gestores e diretoria , no período de três meses, com carga horária de 80 horas, visando iniciar uma mudança cultural a partir do topo da empresa. O projeto de treinamento prevê um módulo no qual os participantes irão:
- Criar políticas internas de bem estar segundo os indicadores do FIB
- Planejar ações para viabilizar a referidas políticas
- Elaborar um treinamento, com menor carga horária, para ser repassado aos demais colaboradores contemplando os quatro primeiros indicadores a fim de disseminar o estado de Felicidade Interna Bruto para toda a empresa.
OPERACIONALIZAÇÃO:
- Pesquisa Indicadores FIB – Aplicação, Tabulação, Reflexão sobre os resultados
- As quatro primeiras áreas são trabalhadas com programas de treinamento específicos,
enquanto as outras cinco áreas serão contempladas com a institucionalização de políticas internas.
METODOLOGIA:
- Aulas expositivas e práticas com base na Biopsicologia, Investigação Apreciativa, Constelações Sistêmicas, Antroposofia, PNL e Coaching
- Dinâmicas Interativas com apresentação de fitas de vídeo, teatro, exercícios individuais para suscitar reflexões, trabalho de grupo com compartilhamento
PROGRAMA:
O conteúdo elaborado tem sua fundamentação nos INDICADORES SISTÊMICOS desenvolvidos no Butão com o apoio do PNUD os quais tem o objetivo de medir o progresso de uma empresa, comunidade ou pais, além dos parâmetros meramente econômicos. O conceito de “riqueza” está relacionado aos nove INDICADORES abaixo relacionados:
1- BEM ESTAR PSICOLÓGICO: Avalia o grau de satisfação e de otimismo que cada indivíduo tem em relação a sua própria vida e trabalho. Os indicadores revelam as taxas de emoções tanto positivas quanto negativas e analisam a auto-estima, realização no trabalho, desenvolvimento de talentos, sensação de competência, alinhamento com a missão de vida, e atividades espirituais.
2- SAÚDE: Mede as práticas de saúde, hábitos, atividades físicas, sono, nutrição
3- EDUCAÇÃO: Leva em conta a formação do caráter e prática de valores humanos (Verdade, Retidão, Justiça, Paciência e Amor) e a educação formal de obter conhecimentos para melhoria do desempenho no trabalho.
4- USO DO TEMPO: O Uso do tempo é um dos mais significativos fatores na qualidade de vida, especialmente o tempo de ócio necessário entre uma atividade e outra. A qualidade do trabalho vai depender da criação de espaços que estimulem a resiliência do organismo em se refazer do desgaste físico e mental da atividade anterior para ser mais eficiente na atividade seguinte. Tempo é vida e bem utilizado aumenta a produção com um mínimo de desgaste.
5-CONFIANÇA NA GOVERNANÇA: Avalia como as pessoas enxergam seus lideres em termos de responsabilidade, honestidade e transparência. O nível de confiança nos dirigentes melhora a satisfação com o ambiente de trabalho. Também mede o envolvimento dos cidadãos com as decisões empresariais.
6- CULTURA: Participação em festivais, eventos culturais e artísticos para o desenvolvimento do estado da arte em todas as áreas de atuação.
7- MEIO AMBIENTE: Mede a capacidade do cidadão em preservar a qualidade da água, do ar, do solo, e da biodiversidade. O planeta requer cuidados para a sustentabilidade da vida. Os indicadores incluem acesso a áreas verdes, sistema de coleta de lixo e uso responsável dos recursos naturais.
8-VITALIDADE COMUNITÁRIA: Foca nos relacionamentos e interações nas comunidades. Examina o nível de generosidade, a sensação de pertencimento, a vitalidade dos relacionamentos afetivos, a segurança em casa e na comunidade, a prática de doação e do voluntariado.
9- PADRÃO DE VIDA: Avalia a utilização correta da renda financeira para trazer qualidade de vida e não somente para aumentar o poder aquisitivo e dependência de bens de consumo.
“Não é digno de saborear o mel aquele que se
afasta da colméia por medo das picadas das abelhas”
W.Shapespeare
PROGRAMAÇÃO DETALHADA
| Etapa | Estratégia \ Objetivo | C.H. |
I
Bem Estar Psicológico1.1- Conceito da Felicidade Genuína x Consciência Hedônica – Epicuro Individualidade x Inter-dependência
1.2- Bioquímica da felicidade x Níveis Neurológicos x Glândulas
1.3- Criando o bem estar coletivo: Geração de Confiança
1.4- Acessando a sabedoria do coração – exercício da Glândula Timo
- Entendendo a Cibernética Mental para usar a mente a favor
- Aperfeiçoando Acuidade através da Escuta Ativa
- Refinando a Comunicação- Alucinação x Informação de Alta Qualidade
16
II
Bem Estar
Psicológico2.1- Princípio da auto-responsabilidade
- Usando a imaginação para criar “Estados” – Círculo de excelência
2.2- Inteligência Emocional– Respiração biológica para controle das emoções
2.3- Auto – Estima – Foco nas qualidades e diálogo interno nutritivo
2.4-Sistema de Crenças Fortalecedoras
- Transformando problemas em desafios – Níveis Neurológicos
16
III
Saúde e
Uso do Tempo
3.1-Padrões de comportamentos,exercícios, sono, nutrição,respiração biológica
3.2-Uso do tempo – lazer, família, amigos - Sêneca
3.3- Visão de quem quer se tornar – Plano de Vida \ Ação.
3.4- Pressupostos da PNL na Gestão de conflitos
16
IV
Educação em
Valores4.1-Desenvolvendo Valores Humanos, através das artes
- Buscar a Verdade em todas as dimensões
- Primar pelo Reto Agir escolhendo ações éticas – O certo x o bom
- Aprender a aplicar a Justiça – Platão
- Construir a Paz Interior apesar das adversidades externas
- Praticar o Amor – Depósito de Significância
16
V
Co-criando
Uma empresa feliz5.1- Constelação Sistêmica Organizacional
5.2- Acessando a mente Coletiva e trazendo Subsídios para Criação de
Políticas que visam a :
- Preservação com o Meio Ambiente\Sistema de lixo
- Desenvolver Confiança na Governança
- Vitalidade Comunitária – interações afetiva com comunidades
- Cultura – Capacidade de Desenvolver Habilidade Artística
- Padrão de Vida – renda individual e Familiar
5.3- Elaboração de um programa de Felicidade Interna Bruta para ser aplicado disseminado
16
