Líder Coach

O líder eficaz é um educador por excelência e para isto tem habilidades comportamentais que facilitam a lidar de forma produtiva com os desafios bem como desenvolve equipes de alta performance crescendo como pessoa e profissional em todas as dimensões.

É comprovadamente um curso de base, estratégico, para as organizações formarem equipes de alta performance ampliando substancialmente a motivação e a  criatividade das pessoas na busca das soluções. Essencialmente, é um processo evolutivo e transformador.

Este curso tem a função de inquietar e aquietar. Inquietar os acomodados e aquietar os aflitos.  Tornar as pessoas interessadas e mais interessantes.  Fazer com que as pessoas pensem fora do quadrado e descubram novas soluções para velhos problemas.

OBJETIVO

  • Possibilitar o desenvolvimento de habilidades e comportamentos , a fim de assegurar eficácia na condução de pessoas, no sentido a torná-las mais produtivas, engajadas e satisfeitas com o trabalho que realizam.
  • Equipar os líderes com ferramentas de Coaching possibilitando a execução de um trabalho focado no estabelecimento de metas e desenvolvimento de competências.
  • Utilizar a meta para como um pretexto para transformação e evolução da dimensão pessoal.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA

  • Líderes mais bem preparados
  • Foco em metas e conquista de mercado
  • Maior comprometimento da equipe com o negócio da empresa
  • Criação de um clima de harmonia entre as pessoas resultando na melhoria da qualidade de vida dos funcionários.
  • Equipes mais focadas na produtividade tornando a empresa um centro de excelência e realização  do que um celeiro de conflitos
  • Empresa mais competitiva.
  • Maior satisfação do cliente externo e consequentemente maior retorno do investimento

BENEFÍCIOS PARA O PARTICIPANTE

  • Desenvolvimento de competências com menor desgaste
  • Maior saúde psicossocial;
  • Auto-conhecimento e desenvolvimento da consciência de grupo;
  • Maior satisfação no trabalho;
  • Auto realização pessoal e profissional.
  • Fortalecimento da auto-estima com o aumento de situações de vitória e conquista

 

“ Limites não identificados geram limitações.”

METODOLOGIA- Prático Vivencial usando os pressupostos da PNL, Coaching e Investigação Apreciativa.

DURAÇÃO: 20 horas

PÚBLICO-ALVO: Profissionais de Recursos Humanos, Gerentes e líderes que queiram aprender ferramentas para aumentar o desempenho dos liderados e alcançar melhores resultados, Pessoas que estejam em busca do crescimento e desenvolvimento pessoal mais completo e pleno.

 

PROGRAMA:

1. Aspectos da Liderança

  • Contexto, Conceitos e Objetivos
  • Liderança – Uma Necessidade
  • Cultura Antiga x Atual (Gerência e Liderança)
  • Causas da Liderança Ineficiente e Conseqüências da Liderança Eficaz

2. Aspectos do Coaching

  • Funcionamento do Coaching no processo de Liderança
  • Conseqüências da Aplicação do Coaching na Construção da Liderança
  • Benefícios do Coaching, Performance e Desenvolvimento
  • Modelo Coaching e Resultados do Coaching
  • A  importância do Modelo Estruturado

3. Apresentação dos Participantes

  •  Descoberta do nível do grupo

     4. Comportamentos do Líder Coach / Iniciação do Processo

  • Criar Confiança – Estabelecer empatia
  • Escuta Ativa -  Abstração do Julgamento
  • Comunicar – Coleta de informações de Alta Qualidade
  • Empoderar – Fortalecendo a Autoestima
  • Acessando Recursos de Estados e Estratégias
  • Avaliar Ganhos e Perdas – Método Socrático
  • Evitar Conselhos – A arte de Perguntar
  • Gerar Consciência- Video Talk com comentários do Processo
  • Extrair Aprendizado – Ressignificação

     5. Ferramentas Estratégicas do Líder Coaching

  • A arte de dar e receber Feedback
  • Alinhamento dos Níveis Neurológicos
  • Mentalização Criativa
  • Resgatando Motivações
  • Identificação de Valores
  • Avaliação de Ganhos e Perdas
  • Meta Estratégica e Meta de Competência
  • Aplicação do processo Coaching com Feedback

6. Desafios do Líder – Desafio 1

  • Adaptar o Estilo de Liderança ao grau de Maturidade do Liderado
  • Níveis de Maturidade
  • Estilo Apropriado para cada Nível de Maturidade
  • Em quem o líder deve investir
  • Mapeamento
  • Níveis de Capacidade

          Desafios do Líder – Desafio  2

  • Lidar com Mudanças: Modelo de Ineficiência
  • Tipologia Alpinista, Campista e Desistente e Coeficiente de Adversidade
  • Lidando Inteligentemente com as Adversidades – 3 P’s

          Desafio do Líder – Desafio 3

  • Como Motivar – Estratégia da Motivação
  • Líder Quântico – Promovendo o Aprendizado
  • Estratégia da Motivação
  • Depósito de Significância e perguntas para identificar valores

      7. Perfil do Coach

  • Competências do Líder Coach
  • Missão e Propósito
  • Habilidades do Lider Coach –
  • Gráfico e Perfil de Competências
  • Coaching em 5 Passos
  • Metáfora: O Grande Axioma da Vida